Administración Logística de Almacenes y Control de Inventarios

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DIPLOMADO EN

ADMINISTRACION LOGISTICA DE ALMACENES Y CONTROL DE INVENTARIOS

Menciones: Gestión y control de  almacenes

Administración logística

Administración y control de inventarios

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DIRIGIDO A                                                                                                

Personas que trabajan en almacenes, Jefes de Logística, Compras, Inventarios, contabilidad, profesionales y empresarios que requieran mejorar sus habilidades competitivas.

OBJETIVOS

Capacitar a los participantes a obtener competencias que les permitan utilizar herramientas logísticas en el desarrollo de actividades en los Almacenes de las empresas y tomar decisiones que permitan mejorar la gestión, como un valor dentro las políticas de una mejor atención tanto al cliente interno como al externo.

PLAN DE ESTUDIOS

MODULO I

GESTIÓN DE ALMACENES I y II

Gestión de almacenes I

  • •           Definición
  • •           Alcance
  • •           Fundamentos y Principios
  • •           Importancia y objetivos
  • •           Los Procesos de la gestión de Almacenes
  • •           Ubicación y Tamaño de Almacenes
  • •           Diseño de los Almacenes.
  • •           MANEJO DE ALMACENES
  • •           LAY-OUT del Almacén
  • •           Modelos de Organización Física del almacén
  • •           Zonas de un Almacén
  • •           Tipos de Almacenamiento
  • •           Movimiento en el Almacén
  • •           Factores para utilización de herramientas
  • •           Flujos de Entrada y Salida
  • •           Información para la Gestión.
  • •           Organización en la Gestión de almacenes
  • •           Recepción
  • •           Codificación
  • •           Identificación y trazabilidad de mercancías
  • •           Codificación de barras
  • •           Principales indicadores
  • •           Los Sistemas de Información y las Nuevas Tecnologías en gestión de Almacenes.

Gestión de almacenes II

  • •           Finalidad
  • •           Capacidad de almacenamiento
  • •           Cama, Pila, Ruma y Lote
  • •           Clasificación de Almacenes según:
  • •           Con el Flujo de Producción
  • •           Según su Ubicación
  • •           Según el material a almacenar
  • •           Según su función logística
  • •           Equipos de almacenamiento dinámico
  • •           Rampas de gravedad
  • •           Banda transportadora
  • •           Carretas manuales
  • •           Stocka manual y motorizada
  • •           Montacargas
  • •           Grúas
  • •           Pallets (Parihuelas)
  • •           Estanterías
  • •           Implantación de un Almacén
  • •           Localización
  • •           Diseño
  • •           Zonificación
  • •           Organización
  • •           Personal
  • •           ADMINISTRACIÓN DE ALMACENES
  • •           Operaciones en Almacén
  • •           Estiba
  • •           Funciones de un almacén
  • •           Los 10 Principios de manejo de materiales
  • •           Relaciones funcionales del almacén
  • •           Documentos relacionados al almacén
  • •           TIPOS DE TRANSPORTE
  • •           Ferrocarril
  • •           Aéreo
  • •           Terrestre
  • •           Ductos
  • •           Marítimo
  • •           Humano y Animal
  • •           Cargas Peligrosas       

MODULO II

 LOGÍSTICA DE OPERACIONES E INVENTARIO, GESTIÓN DE INVENTARIOS

Logística de Operaciones E Inventario

  • •           Introducción: Logística
  • •           Definición de Cadena de Suministros
  • •           Razones y riesgos del OUTSOURCING
  • •           Tipos de cadena de suministros
  • •           Esquema de logística de operaciones
  • •           Retos : Cuándo y Cuánto
  • •           Inventarios Óptimos
  • •           Costos de los Inventarios
  • •           Inventarios según criterio de Pareto
  • •           Tipos de Inventario y Modelos Logísticos Básicos.      

Gestión De Inventarios

  • •           MANEJO DE COBERTURAS Y CAPITAL DE TRABAJO
  • •           Concepto de capital de trabajo
  • •           El Ciclo del Flujo del Material
  • •           Los Sistemas Justo a Tiempo
  • •           Teoría de los Cinco Ceros
  • •           Características de proveedores JIT
  • •           GESTIÓN EFICIENTE DE INVENTARIOS
  • •           Enfoque tradicional de Almacén
  • •           Enfoque Moderno
  • •           Definiciones
  • •           Importancia
  • •           Porqué reducir el Inventario
  • •           Gestión de Inventarios
  • •           El Sistema de Clasificación ABC
  • •           Ejercicio.         

MODULO III:

RÉGIMEN DE GUÍAS DE REMISIÓN, LOGÍSTICA Y TRANSPORTE INTERNACIONAL Y LOGÍSTICA COMERCIAL INTERNACIONAL

Régimen de Guías de Remisión

  • •           El escenario de la modificación
  • •           Principales aspectos
  • •           ejemplo           

Logística y transporte internacional 1

  • •           Introducción
  • •           El Transporte Internacional de Mercancías
  • •           Comercio Internacional y Transporte.
  • •           La Protección física de la mercancía.
  • •           La Protección Jurídico-económica de la mercancía.      

Logística Comercial Internacional

  • •           Distribución Física Internacional DFI
  • •           Retos de la Logística
  • •           Just In Time
  • •           Reingeniería de Comercio Internacional
  • •           Distribución Física Internacional
  • •           Oportunidades para el desarrollo de la Cadena.
  • •           Operatividad estándar de la Cadena Logística. 

                       

MODULO IV

BUENAS PRÁCTICAS DE CONTRATACIÓN,

NEGOCIACIÓN MEDLOP, AUDITORÍA APLICADA A LA LOGÍSTICA

Buenas Prácticas de Contratación

  • •           Introducción de Modelos Avanzados
  • •           Década de Cambios
  • •           Características de los Sistemas de la Región
  • •           Experiencia en la Región
  • •           Pasado VS Futuro
  • •           No es suficiente el cambio Legislativo•            

Negociación MEDLOP

  • •           Introducción y Objetivos
  • •           En Futuras Negociaciones
  • •           Negociación Posicional VS Negociación en Base a Principios
  • •           ¿Cómo medimos el éxito en una negociación?
  • •           Guía de Negociación
  • •           Relación
  • •           Comunicación
  • •           Intereses
  • •           Propuestas
  • •           Criterio de Legitimidad
  • •           Compromiso
  • •           Alternativas
  • •           El Poder de la negociación.     

La Auditoría Aplicada a la Logística

  • •           El control y su importancia para la empresa moderna.
  • •           La Auditoría como herramienta de gestión.
  • •           La Metodología de Evaluación y Diagnostico de la administración Logística.(MEDAL)
  • •           Aplicaciones del MEDAL.        

                       

MODULO V

SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO  HSEC  DESPACHO, SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO  HSEC  RECEPCIÓN, SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO  HSEC  INVENTARIO, SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO  HSEC  CATALOGACIÓN

Sistema de Gestión Integrado  HSEC  Despacho

  • •           Objetivo
  • •           Definiciones y Clasificaciones
  • •           Responsabilidades Generales
  • •           Desarrollo del Proceso
  • •           Indicadores Claves de Desempeño.     

Sistema de Gestión Integrado  HSEC  Recepción

  • •           Objetivo
  • •           Definiciones y Clasificaciones
  • •           Responsabilidades Generales
  • •           Desarrollo del Proceso
  • •           Indicadores Claves de Desempeño.

           

Sistema de Gestión Integrado  HSEC  Inventario

  • •           Objetivo
  • •           Definiciones y Clasificaciones
  • •           Responsabilidades Generales
  • •           Desarrollo del Proceso
  • •           Indicadores Claves de Desempeño.     

Sistema de Gestión Integrado  HSEC  Catalogación

  • •           Objetivo
  • •           Definiciones y Clasificaciones
  • •           Responsabilidades Generales
  • •           Desarrollo del Proceso
  • •           Indicadores Claves de Desempeño. 

    

Metodología

Descripción: http://perfeccionate.urp.edu.pe/imagenes/div_1_blanco.gifLa metodología principal será a través de conferencias a cargo de expositores especialistas en las áreas temáticas.

*      

  • Se trabajará también con la metodología de Exposición-Dialógo, asi como trabajos en grupos y desarrollo de casos, complementada con conferencias de representantes del gobierno central y local.
  • Asesoría de proyectos grupales.

Evaluación

Para aprobar el programa el participante deberá:
• Asistir por lo menos al 80% de las horas de clase de cada curso.
• Aprobar las prácticas, trabajos  y  exámenes de todos los cursos.
• Presentar y sustentar el proyecto público.
▪ La nota mínima aprobatoria es de 14.

Modalidad Educativa

La modalidad educativa será presencial y a distancia.

Horarios

 Solo viernes de 4:00 p.m. a 8:00 p.m. 

 Solo Domingos de 8:00 am -12:00 pm

Duracion: 05 meses

Inversión:

Matricula: S/. 100.00 Soles

Pensión: S/:220.00 Soles

Certificacion:

*Diploma a nombre del Instituto Superior ITEP


Requisitos

▪ Ficha personal.

▪ Solicitud de inscripción.
▪ Copia de título Profesional o grado de Bachiller, Titulo técnico
▪ copia de DNI.

 

 

Contacto

Emails de Contacto ITEP:

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Testimonios

Hola soy Roberto Díaz y actualmente estoy estudiando ITEP, estoy muy contento más ahora que estudiaremos en su nuevo Campus que está buenísimo. Espero terminar mi carrera de Operación y Mantenimiento de Maquinaria Pesada. Saludos !